2014年11月15日，周六下午。由常州招聘网(www.czgongzuo.com)在常州小微金融中心举办了一次常州HR同行的交流分享活动。本次活动的主题是：最佳化的企业薪酬管理。这次活动邀请了我们的合作伙伴——上海科石咨询（KeyStone Consulting）合伙人杨冰先生，以及高级顾问曹婓先生，为现场的HR朋友们做了一次干货满满的分享。
以下为本次活动分享主题预览：
在活动现场，杨冰老师以“薪酬设计与实践的几点分享”作为主题，依次分享了以下内容：
- HR，是自娱自乐还是价值导向？
- 下一代的HR胜任力模型
- 3P-M
- 理念导向——新旧体系对接与执行
- 薪酬优化过程中的程序化思维
- 如何看待薪酬量化的基准
- 评估结果参考
- 用差异化观点进行诊断和内外部对比
- 调薪的关键量化方法
- 薪酬优化过程中的结构化思维
- 用平衡的观点控制和调节人工成本和报酬管理
- 回报体系如何促进员工工作动力
- 激励创新
- 薪酬管理中的沟通
曹老师针对《2014年常州地区企业福利与保障政策调研成果》进行相关解读。本次常州地区福利与保障政策调研是由“常州招聘网与上海科石咨询”合作完成。经过2个多月的调研问卷，对200多家常州企业的有效问卷进行分析，完成了50多页的问卷报告。通过曹老师的精心解读，大家对常州地区企业的福利与保障政策有了进一步的了解和认识。
本次分享活动，吸引了常州近80家企业的HR，以及相关从事管理岗位的朋友来到现场。常州招聘网作为活动组织方，也现场收集了大家的反馈，积极听取大家对线下活动形式、内容等方面的想法。今后我们将持续改进和丰富活动的组织流程，创造一个更好的学习、交流、提升的的环境。
对本次活动内容，现场参与的HR朋友们，可以通过以下方式索取内容讲稿。同时，你可以就今后的活动内容、形式提出自己的想法和意见，供我们改进工作。
索取活动讲稿：
联系人：朱经理
联系电话：0519-69181032
工作QQ:2355496816
电子邮件：zhuping@czgongzuo.com
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线下活动反馈以及合作意向请联系：
邮箱：jseaing@czgongzuo.com
电话：0519-69181035
==以下为活动预告==
课程背景
薪酬福利理论和实践发展到今天，主要创新之处聚焦在于量化分析、总报酬理论与薪酬沟通艺术。期间逐步强调基于人才细分的差异化管理和基于循证思想的动态性和平衡感。最好的薪酬实践没有固定标准，其目标是科学、适用并达成激励。对于优秀的HR管理人员，需要用经营管理的思路来开展奖酬管理，这需要完善的技术、有效的实践和艺术性的沟通。
课程受益
1、改善薪酬管理的宏观认识：差异、动态与平衡
2、了解薪酬管理的导向和关键控制点
3、学习量化的关键技术
4、向顾问学习薪酬管理项目如何运行
参会地点：常州市新北区高新科技园3号楼E座409（常州小微金融服务中心）
活动时间：2014年11月15日 下午13:00-17:00
咨询电话：0519-69181032（朱先生）QQ:2355496816
电子邮件：zhuping@czgongzuo.com
讲师介绍
Robin Yang 杨冰
Keystone Consulting（科石）合伙人、高级顾问，十年组织与HR 管理咨询经验，国际注册管理咨询师（CMC）。曾供职于多家知名人才管理顾问公司，在组织与HR 咨询领域有丰富实践。曾任国资委薪酬福利调查顾问和上海市人力资源和社会保障局外部顾问，连续多年参与政府人力资源管理课题项目。目前同时担任上海医药、创侨实业等公司的常年顾问（组织与HR管理）。曾为上海医药、中电投、招商局集团、明基电通、信越化学、柯尼卡美能达、由由集团、上海大剧院、郑州商品交易所等数十家企业组织提供组织与hr 咨询服务。
Gary Cao 曹斐
Keystone Consulting（科石）高级顾问,拥有十年以上组织与人力资源相关领域咨询与调研工作经验，曾供职于多家组织与人力资源管理顾问公司，在HR管理咨询和信息调查领域有丰富实践经验。长期开展企业组织与人力资源管理顾问咨询和信息调查相关工作，拥有丰富的实践经验，擅长从文化、历史、经济等大背景视角来阐述、解读组织与人力资源管理发展策略。曾为数十家企业完成薪酬与绩效管理项目的咨询工作。成功组织和开展了上海、西安城市HR信息调研，航运物流、化工、酒店等行业薪酬福利调研以及人保局、开发区委托的相关信息调研项目。
13:00-13:30 签到、交流
13:30-13:40 主办方致辞
13:40-15:40 主题分享：最佳化企业薪酬管理
15:40-15:50 中场休息
15:50-16:50 2014年常州地区企业福利调研报告解读
16:50-17:00 Q & A
往期活动回顾
