常州龙泰集团最早成立于2003年，2006年正式成立常州龙泰通讯设备有限公司，是提供移动智能产业链的综合服务商与平台运营商，常州龙泰在常州是移动互联全渠道智能生态平台、O2O融合发展先行者；2013年成为大中华区华为全国68家全国级战略合作伙伴之一；2016年1月成功在江苏股权交易中心挂牌。目前，常州龙泰门店及经营网点超过13家；下辖联通&电信综合卖场10家，旗下还拥有共计2家华为授权高端体验店、2家华为授权维修4S服务店，在省内是专业连锁零售商之一，2016年营业收入将突破6000万元人民币， 预计2017年目标突破1亿元。线上电子商务B2B、B2C、第三方进驻网店、整合其他电商资源全面发展，2017年电商营业预计收入1000万元，2017年本公司需再新建5家华为授权体验店，并对原有3家综合卖场门店进行改造成品牌高端体验店。

常州龙泰主要从事移动智能终端产品、数码消费产品及配件的销售、售后和增值服务，销售渠道包括网络电商销售、连锁实体门店销售和代理分销，涉及自有电商平台、网店、品牌专卖店、高端体验店、运营商合作厅店等多种业态；同时，常州龙泰与国内通信运营商开展包括营业厅外包、营业厅管理服务、业务代办、推广代理等各种形式的深度合作，可以取得营业厅销售手机等移动终端的收入，还可取得移动运营商的服务佣金、话费和网费分成、推广费以及补贴收入。常州龙泰是中国电信，中国联通的省级战略合作伙伴，并在运营商转售业务方面等内的多项领先资源。

常州龙泰的实体连锁门店零售模式

1.实体连锁门店布局

常州龙泰的实体连锁网点坚持区域深耕，精细划分各类商圈并有针对性地运用相应策略：对主力商圈运用“深度渗透商圈为王”的策略，高密度健全门店网络布点；对城镇区域市场则分别按区镇级市场、村级市场和大工业区、厂区级市场，按照有效覆盖原则，实施有针对性营销；对新商圈，则从样板商圈、样板店开始，分步骤建设新店。

2.实体连锁门店管理

常州龙泰自有门店和运营商合作厅店，都在总部的直接领导下统一经营。常州龙泰总部对各店铺实施人、财、物及物流、信息流、售后服务、增值服务等方面的统一管理。总部统一制定各项作业规程，对各门店拥有绝对的控制及管理权。常州龙泰有赢建X6手机连锁销售管理系统、有纷享销客办公管理系统进行管控

3.实体连锁门店零售的品牌推广与产品策略

常州龙泰积极开展类公关营销活动，根据各地区、各商圈的具体情况，整合地方优势资源，结合不同时节和厂家的产品推出计划，进行整体广告促销推广。广告宣传范围基本以商圈为投放范围，采取网络、电视、报纸、电台、社区电梯、宣传单元、户外广告、流动服务车等各种方式开展立体式宣传，分阶段循环投放，实现网络覆盖。

常州龙泰密切跟踪各合作厂家的产品推出计划，构建合适的季度、月度销售产品组合，确保销售产品中明星新品、主流畅销、包销定制的合理结构，既有明星产品（如苹果）拉升品牌力，主流产品（如华为、步步高等）拉升销售量，还有包销定制的差异化产品（如UIMI、智能家居等）创造毛利，并在市场上保持有竞争力的价格和品质水准。

常州龙泰新时代电商模式：在电商布局方面，龙泰建立了自有B2C电商平台（ http://b.o2o.cn）龙泰商城会员三级分销系统，同时在天猫和建行善融商城（官方店）和专营店。

常州龙泰通讯公司现在编职员工超过120人。内设财务部、人力资源部、市场终端批发部、市场运营商运用部、小区宽带网络部、客户维系监督部、售后维修部、互联网营销部、广告策划部九大部门；我公司专注于通讯零售门店的经营和运营商销售平台的搭建，以“一流标准，多渠道引进优秀人才”为宗旨，以公开招聘、择优录取为原则，从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面精心选拔各类优秀人才。

在员工待遇方面公司为员工提供有竞争力的薪资与福利待遇，薪酬包括：工资、津贴、奖金等个人收入、收益，同时还提供完善的福利保障体系，在养老、医疗、生育、工伤、失业等社会保险的基础上，为每位员工增加办理了意外伤害商业保险、对老员工办理重大疾病住院医疗商业险等。此外，还有一些人性化福利如：生日蛋糕、旅游、野外拓展、品蟹活动、提升培训等。

常州龙泰为每位公司员工的发展提供机会，为他们创造不同的发展机遇，龙泰通讯划分了8级晋升空间，按德才兼备、机会均等、“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合的晋升原则，实行销售能力晋升、业务能力晋升、管理能力晋升“三条线”的晋升制度，使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业生涯途径。

“用心服务、用心做事”是常州龙泰的企业核心精神。凭借对通讯零售行业的深刻理解，常州龙泰将店面营销与客户服务充分结合，成为江苏区一流的通讯零售连锁企业。