生产主管

适应北方长期出差

♦生产统筹
　　1.制定全厂生产规划。
　　2.合理安排生产任务。
　　3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
　　4.组织生产会议。
♦生产管理
　　1.下达全厂生产订单。
　　2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。
　　3.负责生产设备的管理。
　　4.负责安全生产，安全生产隐患整改及全厂安全教育，安全生产监督与整改。
       5. 抓车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。
       6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。
　　7.监督物料控制。
　　8.组织出货事宜。
♦生产部人事管理
　　1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
　　2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
　　3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。